来源：网络   作者：admin    点击：    时间：2012-3-19 14:20:06

为了贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“生产必须安全、安全促进生产”的观念，切实整改消除各种不安全因素，坚决防止各类安全生产事故发生，确保全年工作顺利进行，公司于4月中旬开始组织全面开展了安全生产活动。
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　　 本次安全生产管理活动以“强意识、反违章、查隐患、防事故、保安全”为主题，活动涵盖公司员工安全、运营安全、质量安全、工程安全、资金安全等各个方面。通过宣传、教育、培训、考核、检查、整改等过程达到提升公司安全水平的目的。

　　 员工安全的重点放在遵守操作规程、按作业指导书作业、日常行为规范等方面；运营安全包括围绕生产运营所涉及的原材料供应、生产组织、产品组批、物流运输、设备运行、劳动防护、防火防盗等方面；质量安全的重点放在产品生产过程的质量控制和监督，努力提高产品质量，杜绝各类质量事故的发生；工程安全重点放在工程招投标、施工组织管理、施工安全和工程质量；资金安全的重点放在日常资金管理、采购资金支付、销售货款回笼等方面。

　　 活动期间，公司各单位部门广泛动员宣传、集中时间、集中精力，对重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节进行了综合治理，切实强化了安全责任，检查落实了各岗位的作业指导书、安全操作规程及各项规章制度，组织开展了安全生产应急预案演练活动，通过教育培训的方式使员工掌握了相应的安全知识、操作规范和作业指导书。为加强-，保证安全生产管理活动的顺利开展，公司同时成立了“安全生产活动”组委会，负责对活动的组织实施和综合指导。组委会主任由公司总经理董晓军担任，组委会成员为公司各副总及各部门、各单位经理。组委会下设办公室，办公室设在企管部，具体负责组织协调实施有关工作。

　　 本次安全生产管理活动在组委会的-及各单位部门的组织协调实施下，活动得以顺利进行，公司的安全生产工作水平得到了有效的提高，公司员工安全、财产安全、物资安全切实得到保障，公司员工的6S管理意识也得以进一步加强。