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该厂牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,全面部署全年安全生产工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,切实把安全生产职责落到实处,加强“两票三制”监督考核,由静态检查评价向以动态监督为主的方式转变,将“两票三制”和规章制度执行过程的检查,列为各级生产人员的重要日常工作。扎实开展危险点分析预控,工作前必须认真分析危险源,找准危险点,制定预防措施并严格执行。
从管理的细微处入手,合理安排机组运行方式,加强混配煤工作,根据电网需求积极调整运行工况,实现机组压红线运行,在各运行单元开展“小指标”竞赛,保证机组稳发、抢发、多发。加强与煤矿、铁路的沟通联系,加大对燃料储、上、混配煤设备的检查维护力度,克服了冬季高寒地区储、上煤的实际困难,保证了机组的燃煤供应。
加大对设备隐患排查和消缺力度,对重点部位防寒防火防盗进行排查,采取有效防范措施确保安全,加强对设备缺陷管理,运行人员认真巡视,发现缺陷及时与检修人员沟通,检修人员处理缺陷做到小缺陷不过夜,大缺陷连夜干,确保机组健康稳定运行。