来源：网络   作者：admin    点击：    时间：2012-2-21 10:14:29

中国民航网 通讯员甘青树、祝权、武自铭 报道：截止到 2月16日，历时40天的春运工作落下帷幕。在这40天里，中国航油河南分公司全面贯彻落实国务院、民航局、中国航油集团各级组织关于加强春运期间安全生产管理工作的通知要求，加强组织领导，加强安全责任落实，圆满完成了2012年春运供油保障任务。据统计，河南分公司共保障航班6204架次，安全供油32720.998吨，同比分别增长 17%和15%，接卸航煤685车，32915吨，这些指标也均创下分公司春运历史之最。

　　提高认识，强化领导，落实责任。在春运开始之前，分公司就成立了以总经理、党委书记为组长的春运工作领导小组，组织动员组织分公司所有资源为春运供油保障服务，强化责任落实，强化春运期间安全生产工作的组织领导，严格落实安全领导责任。与此同时，每一位员工也都认真履行岗位职责，扎实细致地做好各项安全生产工作，确保春运保障工作万无一失。

　　精心组织，预想在前。春运期间，正是郑州地区低温雨雪、大雾、大风等恶劣天气的高发期，针对这种情况分公司切实做好防冻、防冰雪、防雾等灾害天气的准备工作，重新梳理拟定了春运应急保障方案，把家住在机场周边的员工名单纳入应急保障方案；分公司加强与机场、局方的沟通，及时了解航班信息动态，针对春运期间可能出现的航班大面积延误及加油保障高峰可能出现时间偏移的状况，进一步细化、熟悉处置预案，并组织演练，做好应对恶劣天气的准备工作；针对航油库存制定预警机制，当航煤储存量低于10天且无后备油源时立即向蓝天公司总部报告，并启动航煤保障应急预案；同时，还加强应急设备、物资、器材及备品备件管理，确保齐全、完好、可靠。

　　加强排查，关口前移。分公司各生产单位在春运开始之前，就组织开展隐患排查治理情况梳理工作，对以往各类安全检查发现的隐患的治理情况进行复查；对储油罐、加油车辆、自控系统、输油管线、配电系统、消防系统等关键设施设备进行隐患排查，对发现的问题及时治理，做好设备设施防冻措施，确保设施设备状态完好；严把油品质量关，认真做好各个环节的油品质量比对和检查，严把收、储、发各个质量关口，确保万无一失；加强对油车、油罐、过滤器沉淀槽以及管线低点的水分排放，防止水分存在导致航煤污染或因水分结冰而对设备造成损坏；加强库外输油管线及高压电缆的巡查力度，严防盗油和管线泄露事件的发生，确保设施设备处于完好状态，确保油料供应安全及时。

　　过程控制，落实到位。各生产单位针对春运期间生产组织提出具体的要求，实现全面的过程控制。如，使用油库经理亲自参与值班，值班经理掌握各自现场人员、设备、安全业务信息的详细动态，对可能影响航班保障的安全隐患要及时处理；通讯工具保持24小时畅通，现场排班针对春运期间加、卸油量和加油架次增幅较大的特点，合理安排现场值班人员，值班人员在值班期间，严禁饮酒，同时加强对卸油、机坪行车和加油操作等重要作业环节的安全监控，高度关注冬季人体静电的释放，严厉查处违章指挥、违章操作以及违反劳动纪律的行为，杜绝责任不安全事件的发生。分公司还加强了春运期间安全生产信息的收集、整理与上报工作，随时掌握航班动态、航煤库存情况和后续油源动态，各生产单位每日8:30前向业务部通报当日值班信息及前一日春运生产保障情况，业务部负责在9点前报总部安技部。各生产单位严格执行分公司有关出入库管理规定，加强日常巡查监控，做好安保、防火、防盗工作。加强安全防卫设备的配备、使用管理，加强烟花爆竹燃放管理，在油库、卸油站周围的明显位置，设置警示标语或条幅，强化烟花爆竹燃放时段的巡逻警戒，防止火灾事故发生。按照7S管理要求，各生产单位及时清理了库内杂草、落叶、枯枝以及废弃杂物等可燃、易燃物。进一步加大油库、卸油站周边日常巡逻频次和力度，防止恐怖袭击或人为破坏事件的发生。加强对库外管线、高压电缆的巡查，对高压电缆施工点做到重点盯防，保证管线、高压电缆运行安全。

　　关爱员工，冬送温暖。在整个春运期间，分公司各级组织充分关心员工工作和生活，尤其是为现场员工解决实际困难。针对业务量增长迅速，航班密度加大和铁路来油比较集中的情况，现场根据需要合理调配人员排班，杜绝疲劳作业，确保员工作业安全。作业现场还加强相关防护用品的配备和使用管理，做好员工防冻、防滑、防止从油罐、油槽车等高处坠落的保护工作。管理人员以身作则，加强对员工的督促监督，防止员工在春运业务量增大工作节奏加快的情况下思想上出现懈怠以及操作行为的不规范，严格反"三违"，对员工不规范安全行为及时纠正。值班员加强巡视检查，认真坚守工作岗位，履行值班职责，保证及时正常供油。春节期间，大年初一分公司领导到现场慰问坚守在工作岗位上的员工，分公司还购买了水果、瓜子、糖果等送到作业现场，让春节不能跟家人团聚的员工也能有节日的感受。

　　奋勇当先，克难攻坚。春运期间，分公司日加油量稳步增长，增幅喜人，2月12日和2月16日两次日加油量分别达到918吨和1014吨，与去年同期相比分别增长了19％和36％，单日加油架次也突破170架次，连创日最高加油量和日最高架次的新纪录，使用油库也不断刷新着卸油作业的记录。面对快速增长的业务量，分公司员工队伍斗志昂扬，航空加油站增加了机动排班，不少员工主动请缨，如航空加油站的兼职调度乔石，为了让加油员有充足休息时间，他主动提出保障夜航货包任务，每班次都要在凌晨3点左右才结束，但他从来不计个人得失，对因此造成的不能按时休息毫无怨言。在春节长假期间，大年的初三、初四、初五三天使用油库的卸油员们连续接卸航煤128车，卸油站的全体人员发扬"中原铁军"精神，舍小家为大家，放弃与家人团聚时间，及时完成接卸任务。

　　在各级领导的关怀下，经过全体员工的不懈努力下，河南分公司春运供油保障工作准备充分、组织有力、安排得当、全过程控制，安全平稳的完成了40天的春运供油保障任务，受到了广大航空客户和局方的一致好评。