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(中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员 刘刚 孙进修)元旦春节“双节”将至,为确保各项施工生产任务的顺利进行,保证广大员工过上一个安全幸福节,积极营造浓厚的节日氛围,中国铁建十五局集团城交公司东莞轨道交通R2线2303A标项目部提前安排,周密部署,全面落实“三个加强”严把节前安全关。
一是加强了安全教育力度。针对节日期间员工思想易出现麻痹大意,项目部加大了对全体员工的安全教育力度,召开了专门的安全生产会议,对节日期间安全工作进行了部署,通过案例分析讲解,对项目本部全体员工、各工区一线作业人员进行了广泛的思想教育,说明了节日期间需要防范的重点,强调了注意的事项,要求切实做好防火、防盗、防事故工作,确保个人人身安全和财产安全。同时,加强了班组安全生产教育力度,严格落实交接班制度和安全技术交底工作,规范程序作业,狠抓过程环节控制,牢固树立“安全第一”的意识,确保项目施工生产安全有序进行。
二是加强了安全责任落实。项目部全面落实安全生产领导问责制,完善领导机制,健全组织架构,落实责任分工,明确到人,形成了以主管领导负总责、安质部门负责牵头实施、各部门紧密配合齐抓共管的安全生产局面,并采取分区划片包保负责制,划分了项目本部、矿山法竖井隧道、中间风机房、榴花公园车站四个责任区共十六个责任块,做到了生产生活场所安全“随时有人管、随处有人抓”。与此同时,还严格落实了节假日期间领导带头值班制,合理安排了现场值班人员,及时处理应对现场可能发生的紧急突发情况,确保各项工作正常运转。
三是加强了安全排查力度。按照“定时间、定责任部门、定责任人、定整改要求、定责任部门”的“五定”原则,项目部进一步加大了检查力度,工班每日进行巡检、项目部每周定期或不定期检查抽查,对现场文明施工、安全质量以及生活办公场所进行拉网式排查,查隐患、堵漏洞、排险情、防违章,查摆问题,及时整改。同时,项目部还利用视频监控安全生产系统进行辅助管理,适时调取视频录像资料,随时掌控一线施工情况,进一步确保了现场施工安全。